sexta-feira, 20 de julho de 2012

IP 2012: PROPOSTAS DE DR. GERALDO


 
PROPOSTAS DE GOVERNO

1. IPAUMIRIM ACOLHEDORA, INCLUSIVA E DE OPORTUNIDADES

1.1 EDUCAÇÃO
1.1.1 Alimentação Escolar de Qualidade e com critérios nutricionais
1.1.2 Educação nas Creches em Tempo Integral
1.1.3 Ao Mestre com Carinho
1.1.4 Numerolando e Soletrando

1.1.5 Bolsa de estudo para os jovens de famílias de baixa renda
1.1.6 Outras ações na educação
1.2 SAÚDE
1.2.1 Ampliação dos PSF’S e do Hospital Maria Jose dos Santos
1.2.2 Aumento da frota de Carros da Saúde
1.2.3 Construção de um Prédio para funcionamento do Laboratório de Análises Clínicas
1.2.4 Outras ações da saúde
1.3 CULTURA
1.3.1 Aumento dos componentes da Banda de Música do Município
1.3.2 Incentivo aos artistas da terra
1.3.3 Outras ações da Cultura

1.4 ESPORTE E LAZER
1.5 INCLUSÃO SOCIAL
1.5.1 Assistência Social
1.5.2 Criança e Adolescente
1.5.3 Mulheres e Política de Gênero
1.5.4 Igualdade Racial
1.5.5 Terceira Idade
1.5.6 Pessoas com Deficiência
1.5.7 Juventude
2. Ipaumirim com qualidade de vida para todos, em todos os cantos
2.1 Transporte e Trânsito
2.2 Habitação
2.3 Política Urbana
2.4 Segurança
2.5 Gestão Ambiental
2.6 Água, Esgoto, Drenagem e Resíduos Sólidos
2.7 Meio Ambiente e Áreas de Mananciais
3. Ipaumirim crescendo em ritmo de Brasil
3.1 Desenvolvimento Econômico Sustentável
3.2 Estradas Rurais
3.3 Estímulo a Agricultura
4. Ipaumirim democrática, com gestão participativa, transparente e eficiente
4.1 Participação Cidadã
EDUCAÇÃO

1.1.1 Alimentação Escolar de Qualidade e com critérios nutricionais
Pretendemos continuar com o projeto do PAA que garante merenda escolar de qualidade e com critérios nutricionais a fim de diminuir os índices de evasão escolar e desnutrição do município.
Estimular a criação de hortas nos espaços públicos com o objetivo de realizar atividades educativas para os alunos da rede municipal.
Promover cursos de capacitação no processamento de alimentos.
Promover uma ampla campanha de combate ao desperdício alimentar.
1.1.2 Educação em Tempo Integral nas Creches .
A adoção do sistema de educação nas creches em tempo integral é uma de nossas prioridades. Os Centros de Educação Infantil serão gradativamente transformadas para atender as crianças em dois turnos. Serão oferecidas quatro refeições diárias e um conjunto de atividades extraclasse, tais como aulas de dança, música, informática, educação ambiental, educação no trânsito e atividades esportivas.
Nesse sistema, um dos períodos (manhã ou tarde) destina-se às atividades curriculares normais, enquanto no outro período são realizadas atividades complementares, para o desenvolvimento humano, de cidadania e convivência em grupo. Estas medidas reduzem drasticamente a evasão escolar, além de aumentar o interesse e desempenho das crianças nas diversas atividades. Outro resultado positivo - talvez o maior deles - é o afastamento da criança das ruas, evitando que tenham contato com a droga e ingressem no mundo da criminalidade.
Para viabilizar o projeto em CEIS que não foram construídos ou reformados dentro do conceito de educação em tempo integral, pretendemos construir dois novos CEIS, um no Distrito de Felizardo e outro no Distrito de Cananuna.
O aumento da oferta de vagas nos Centros de Educação Infantil também é um compromisso do nosso governo. A ampliação das vagas ocorrerá como consequência da construção de novos Centros de Educação Infantil e da reforma e ampliação das unidades consideradas prioritárias.
1.1.3 Ao mestre com carinho .
Programa de valorização dos professores que envolverá a realização de cursos, seminários e conferências de atualização e aperfeiçoamento; realização de workshops para auxiliar na preparação de aulas; premiação de professores e diretores de escolas mediante bonificações quando seus desempenhos atingirem um patamar considerado de excelência, de acordo com o IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica).

1.1.4 Numerolando e Soletrando .
Trata-se de evento já realizado, anualmente, pelo município que tem por objetivo incentivar os alunos nas áreas de português e matemática, no qual estão envolvidos todos os alunos e professores das escolas municipais em uma competição intelectual estimulante e saudável para a comunidade escolar. Os alunos vencedores em suas categorias serão premiados com medalhas e troféus em cerimônia especial, enquanto as escolas melhor classificadas receberão uma dose extra de investimentos e melhorias. Os professores responsáveis pelas classes e escolas vencedoras também receberão premiação e estímulos na carreira.

1.1.5 Bolsa de estudo para os jovens de famílias de baixa renda
A criação de uma bolsa de estudo para os jovens de família de baixa renda fará com que estes consigam concluir um curso superior na área que desejarem. Além disso, o município continuará disponibilizando para os jovens universitários transporte escolar gratuito para as cidades de Cajazeiras-PB e Icó-Ce.
1.1.6 Outras ações na educação
Fornecer material escolar, fardamento e demais acessórios aos alunos da rede pública municipal de ensino;
 Ampliar e reformar as escolas José Alves de Oliveira, Vicente Felizardo, no Distrito de Felizardo e Francisco Melo e Silva, no Distrito de Canaúna;
 Informatizar as escolas e proporcionar acesso gratuito à internet sem fio;
 Priorizar a qualidade e variedade nos alimentos da merenda escolar.
Terceira Idade: Construção de um grande Centro de Convivência da Melhor Idade, salão de eventos e danças e pavilhão de ensino com salas de aula e oficinas para qualificação profissional.
 Continuar com o transporte escolar de qualidade com carros fechados.
 Construção de um ginásio esportivo para atender a demanda do município.
 Construir duas quadras para praticas de esportes nos distritos de Felizardo e Canáuna.
SAÚDE
A grande mudança e melhoria nos serviços públicos de saúde passam obrigatoriamente pela humanização do atendimento. Desde a recepção nas unidades de saúde até o atendimento médico, o serviço público será realizado com zelo e respeito ao cidadão ipaumirinense.
A valorização de todos os profissionais que atuam na saúde, independente de sua categoria profissional, será um dos pilares dessa transformação.
Além disso, o atendimento na saúde pública será mais rápido e eficiente, reduzindo filas e o tempo de espera para atendimentos, exames e consultas.
1.2.1 Ampliação dos PSF’S
Ampliar e reformar o Hospital Municipal Maria José dos Santos para realização de cirurgias na cidade de Ipaumirim.
Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população.
Atender à demanda gerada no município, dentro do princípio da universalidade, com atenção integral à saúde, de forma humanizada e com equidade.
Introduzir e ampliar os programas do Ministério da Saúde, tais como Programa
Saúde da Família (PSF); Programa Brasil Sorridente; Programa de Atendimento
Domiciliar (PAD); Farmácia Popular, SAMU (Serviço Móvel de Atendimento de Urgência); Hiperdia; CAPS (Centros de Atenção Psico-Social); Saúde do Idoso; Saúde da Mulher; entre outros.
Garantir o atendimento da demanda de partos no município.
Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede de saúde ou em domicílio.
Implantar o Programa Saúde da Família, nos sítios e nos bairros onde ainda não há postos de saúde, priorizando os bairros de maior vulnerabilidade.
1.2.2 Aumento da frota de Carros da Saúde
Ampliar a frota de carros da saúde a fim de dar uma maior assistência à população do município.
1.2.3 Construção de um Prédio para funcionamento do Laboratório de Análises Clínicas
Construção de uma sede própria para funcionamento do laboratório de análises clínicas, próximo ao Hospital Maria José dos Santos, a fim de dar mais conforto ao cidadão ipaumirinense.
1.2.4 Outras Ações da Saúde
 Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;  
· Eficiência e dignidade na remoção e transporte de pacientes, especialmente aqueles que fazem hemodiálise, fisioterapia, quimioterapia e que residem no interior do município, por meio da Linha da Saúde e de uma nova ambulância que será adquirida para este fim;
Dentro dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio da ONU, aperfeiçoar ações visando reduzir a mortalidade infantil, monitorar a saúde das gestantes, combater as doenças com medicina preventiva;
Reorganizar o atendimento de saúde, visando reduzir o tempo de espera em filas para atendimento, consultas e exames;
Adequar e ampliar Unidades Básicas de Saúde existentes (quadro de recursos humanos, equipamentos e área física);
Implantar rede 100% informatizada na área de saúde, inclusive com acesso gratuito à internet nas unidades de saúde no sistema sem fio (wireless) onde for possível;
 Ampliar o programa de saúde bucal;
Desenvolver ou melhorar programas de atenção ao idoso; de combate ao tabagismo e de orientação para evitar a gravidez precoce;
Descentralizar e ampliar a oferta de consultas especializadas com a contratação ou terceirização desse serviço, aproveitando a rede médica-hospitalar já existente em Ipaumirim, que é uma das melhores da região.
CULTURA
Investir na formação cultural, abrangendo as diversas linguagens artísticas, com atividades voltadas para diferentes grupos (adeptos do rock, do hip-hop, das histórias em quadrinhos e do RPG, das escolas de samba, entre outros), alcançando as comunidades das regiões periféricas da cidade.
Fortalecer e dinamizar as ações do Fundo Municipal de Cultura, objetivando maior
participação dos produtores culturais da cidade.
1.3.1 Aumento dos componentes da Banda de Música do Município
Aumentar o número de componentes da banda de música do município e continuar pagando a Bolsa Alceu Laurentino de Melo.
1.3.2 Incentivo aos artistas da terra
Incentivo os artistas da terra através da participação dos mesmos nas festas populares realizadas no município.
1.3.3 Outras Ações da Cultura
Criar o Programa Municipal de Fomento às Artes em Ipaumirim, que dará apoio a
iniciativas nas linguagens teatral, musical, literária, coreográfica, plástica e das culturas populares tradicionais e contemporâneas.
Realizar censo cultural na cidade para identificar o que seus diversos atores culturais criam e produzem.
Promover a adesão e a incorporação do município ao Sistema Nacional de Cultura, grande rede de informação e articulação entre atores da área.
Participar do Plano Nacional do Livro e Leitura, cujo objetivo é promover o livro, a leitura, a literatura e as bibliotecas.
Criar Pontos de Cultura no município, com apoio do Ministério da Cultura.
Exposição itinerante nas escolas de obras dos diversos artistas da cidade, com palestras e atividades desses artistas com os alunos.
Promover visitas dos alunos da rede municipal aos ateliês dos artistas da cidade e realizar oficinas no formato “ateliê aberto”.
Promover exposição do acervo de obras da Prefeitura em mostras fixas e itinerantes nos diversos equipamentos públicos.

ESPORTE E LAZER
Implantar o Projeto FelizCidade, em parques e praças, promovendo oficinas e aulas das diferentes manifestações culturais e esportivas e construindo pistas para caminhada, playground, áreas para atividades corporais ao ar livre e formação da comunidade, além de quadras e campos esportivos.
Fortalecer as práticas esportivas na rede de escolas municipais, começando pela iniciação esportiva, passando pela disseminação do esporte em larga escala e em
diferentes modalidades, até a descoberta de talentos para o esporte competitivo.
Assegurar o investimento no esporte de alto rendimento, potencializando parcerias com a iniciativa privada.
Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e democratizar o uso dos campos destinados à sua prática.

INCLUSÃO SOCIAL
1.5.1 Assistência Social
Criar um programa municipal que garanta a integração dos programas de transferência de renda federal, estadual e municipal para ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade.
Estabelecer estratégias para a implantação do Sistema Único da Assistência Social.
Planejar as ações de assistência social, tendo como centro a família e a comunidade.
Atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos beneficiários dos programas de transferência de renda, visando à emancipação das famílias.
Adequar a rede de Centros de Referência da Assistência Social (Cras) para atender a demanda do município nas regiões de maior vulnerabilidade.
Estabelecer diretrizes para prestação de serviços sócio-assistenciais, definir padrões de qualidade e implementar mecanismos de controle e avaliação dos serviços das entidades parceiras da Prefeitura.
Aumentar a oferta de programas complementares, como capacitação profissional, alfabetização de adultos, cooperativismo e ações de educação, cultura, esporte e lazer para famílias em situação de vulnerabilidade social.
1.5.2 Criança e Adolescente
Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à família.
Promover articulações com o governo federal e o estadual para aplicação de recursos financeiros na cidade, ampliando a oferta de serviços à criança, ao adolescente e às suas famílias.
Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração Sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente.
Privilegiar atividades sócio-educativas em meio aberto para crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade, com destaque para as ações voltadas à permanência e ao sucesso na escola.
Aderir ao Programa de Promoção e Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente, para fomento e apoio a planos, programas e projetos municipais/regionais de atendimento protetor à criança e ao adolescente vítima de violência e ao adolescente em conflito com a lei, em parceria com a Secretaria Nacional de Direitos Humanos.
1.5.3 Mulheres e Política de Gênero
Consolidar, ampliar, divulgar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de violência.
Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres.
Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os serviços de
atendimento às vítimas.
Desenvolver ou ampliar programas e serviços que contribuam para a reestruturação da vida das mulheres que sofreram violência doméstica.
Priorizar as mulheres chefes de família e de baixa renda nos diversos programas sociais do município.
Desenvolver programas e atividades de cultura, esporte e lazer destinados às mulheres nos equipamentos públicos municipais.
Realizar, em parceria com o movimento de mulheres, o Encontro Mulher e Direitos Humanos, entre outras atividades.
Garantir a consolidação de políticas públicas que garantam a defesa dos direitos dos setores social e culturalmente discriminados.
1.5.4 Igualdade Racial
Realizar formação permanente dos servidores nas questões relacionadas aos direitos humanos, visando um atendimento que elimine qualquer manifestação de discriminação.
Apoiar as iniciativas e as atividades ligadas à expressão da cultura hip-hop, capoeira e a dança afro.
Garantir no acervo de memória e patrimônio da cidade informações que valorizem a participação da população negra na formação cultural da cidade.
Promover ações que valorizem a cultura negra, contribuindo com o debate sobre o enfrentamento à intolerância.
Introduzir o enfoque racial nos cursos de formação dos profissionais da Guarda Civil Municipal e dos operadores do Direito em todos os níveis.
1.5.5 Terceira Idade
Ampliar as condições de utilização, pelos idosos, dos espaços existentes, com ofertas de serviços e atividades de convivência, incluindo o atendimento específico aos que estão em situação de vulnerabilidade.
Incentivar a produção cultural e de lazer para as pessoas idosas.
Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às suas necessidades e direitos.
Criar em parceria com CRAS o Centro Dia da Pessoa Idosa.
1.5.6 Pessoas com Deficiência
Implantar políticas e programas desenvolvidos pelo governo federal de forma integrada às políticas e programas locais para pessoas com deficiência, descentralizando a oferta dos serviços.
Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento das pessoas com
deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada.
Aprimorar as ações da Escola de Educação para pessoa com deficiência.
Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham trabalho com este segmento.
Estimular o trabalho voluntário de assistência às pessoas com deficiência.
Assegurar o esporte para pessoas com deficiência nas diversas modalidades, como basquete, futebol de cinco e atletismo, entre outras.
Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência.
Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência promovendo a adaptação de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial, o acesso a órteses e próteses e a capacitação de familiares para a reabilitação baseada na comunidade, de acordo com o Decreto Federal 5296/04.
1.5.7 Juventude
Transformar as praças públicas em espaços destinados a ações esportivas e culturais, respeitando a diversidade das regiões da cidade.
Reestruturar o Juventude Cidadã, por meio de adequação de cursos que atendam as reais necessidades dos jovens da cidade.
Criar o Conselho Municipal de Juventude, para formular diretrizes, discutir prioridades e avaliar programas e ações governamentais.
Implantar o projeto Cultura Viva, em parceria com o governo federal, visando fortalecer as manifestações culturais e a produção audiovisual nas comunidades e nas escolas.
Desenvolver na cidade o programa Juventude e Meio Ambiente, do governo federal, que visa à formação e o fortalecimento de lideranças ambientalistas jovens.
Implantar o projeto Primeiro Emprego, em parceria com o governo federal, para oferecer qualificação sócio-profissional a jovens de 16 a 24 anos, desempregados, com renda mensal per capita de até meio salário mínimo.
Promover campanhas informativas sobre sexualidade e drogadição.
Garantir atendimento adequado e diferenciado aos jovens em situação de drogadição e às suas famílias, para que sejam tratados como dependentes químicos sujeitos de direitos.
IPAUMIRIM COM QUALIDADE DE VIDA
Sem dúvida, o morador de Ipaumirim tem orgulho de seu município, de sua história. E o que ele espera cada vez mais é que esse orgulho se baseie não só em slogans e discursos, mas também em melhoria de sua qualidade de vida.
Qualidade de vida é poder morar com dignidade. É desfrutar de espaços de lazer e de cultura com segurança. É ver seu filho praticando esportes e competindo pela cidade. É poder se deslocar dentro do município sem que isso gere apreensão. É ter uma vida saudável, com água de qualidade, com esgotos tratados. É viver em uma cidade que respeite o meio ambiente.
Qualidade de vida é garantir que mulheres, negros e negras, idosos, jovens, pessoas com deficiência, enfim, que todos possam desfrutar de tudo o que a cidade proporciona.
Qualidade de vida para todos, em todos os cantos é garantir segurança, moradia, transporte e meio ambiente saudável, inclusive em bairros distantes, o que não acontece em IPAUMIRIM.
2.1 Transporte e Trânsito
É consenso mundial que a solução para os problemas de trânsito e urbanização nas grandes e médias cidades passa obrigatoriamente por um sistema de transporte público moderno e eficiente por preço justo.
Nesse sentido, propomos a criação do Conselho Municipal de Trânsito e iremos promover a municipalização do mesmo, a fim de que possamos melhorar a eficiência e agilidade no centro da cidade.
2.2 Habitação
Ipaumirim empreenderá o maior programa habitacional de sua história. Serão construídas habitações populares que beneficiarão centenas de famílias de baixa renda, garantindo uma moradia digna a todos os ipaumirinenses.
Uma equipe de técnicos realiza o levantamento das carências habitacionais em cada região da cidade, como forma de desenvolver um mapa detalhado da deficiência habitacional de Ipaumirim.
Concluir o trabalho iniciado na gestão anterior de erradicação de casas de taipa e sub-habitações em fundos de vales, de forma que nenhuma família ipaumirinense viva em casas de taipa.
Programa de autoconstrução, no qual pessoas de baixa renda serão orientadas a realizar mutirões para a construção de suas habitações, sempre com apoio técnico da Prefeitura.
Programa de aproveitamento de entulhos da construção civil.
2.3 Política Urbana
Implantar parques e praças na periferia, dotando-os de segurança e descentralizando as práticas de cultura, esporte e lazer promovidas pela Prefeitura.
Aperfeiçoar e ampliar o sistema de coleta seletiva, coleta de resíduos e limpeza urbana.
Realizar a arborização e o ajardinamento dos espaços públicos e orientar sua adequada conservação.
Melhorar as condições de acessibilidade nas calçadas e passeios públicos.
Promover a revisão do Plano Diretor, buscando compatibilizar a ocupação do solo urbano com diretrizes que assegurem o desenvolvimento sustentável, e rever a legislação complementar já aprovada, visando sua simplificação.
Elaborar legislação complementar para o Centro da cidade e centros de bairros,
objetivando fomentar o comércio e estimular o uso residencial.
Implantar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano (CMDU), garantindo que sua composição represente os vários segmentos da sociedade.
2.4 Segurança
Implantar o projeto Mediação de Conflitos, que visa capacitar e profissionalizar agentes para criar nas comunidades equipes de Mediação de Conflitos que façam diagnósticos e atuem na prevenção, facilitando o diálogo entre possíveis protagonistas de conflitos.
Implantar o projeto Ipaumirim Legal, criando comissão composta por agentes da
Guarda Municipal e fiscais das áreas de Tributos Mobiliários e Imobiliários, Higiene e Saúde, Postura e Abastecimento, com o sentido de orientar os donos de bares a cumprir as normas de funcionamento e assim prevenir situações de violência.
Atuar de forma integrada com os Conselhos Tutelares, resguardando as competências legais de cada órgão.
Capacitar e especializar setores da Guarda para atendimento em escolas, fortalecendo a ronda escolar e a ação nos parques.
Manter atualizada a estrutura da Guarda Civil Municipal, com a compra programada dos instrumentos e equipamentos necessários para a adequada prestação de serviços.
Criar o estatuto da Guarda Municipal e adequá-lo às necessidades de uma guarda civil, de forma a estimular seus componentes a agirem de forma preventiva e socialmente motivados.
Implantar os serviços internos de acompanhamento psicológico e de assistência social e ampliar o programa de capacitação permanente, com o objetivo de melhorar o desempenho físico e mental dos servidores da Guarda Municipal.
Criar a Corregedoria da Guarda Municipal.
2.5 Gestão 
Trabalhar para ampliação e diversificação da cobertura das redes de abastecimento de água e do esgotamento sanitário no município.
Elaborar e implementar o Plano Setorial de Drenagem, visando identificar os pontos de alagamento ou inundação, as soluções necessárias e a priorização de ações e obras.
2.6 Água, Esgoto, Drenagem e Resíduos Sólidos
Preservar as áreas de mananciais, compatibilizando o uso econômico e social com a recuperação do passivo ambiental.
Prover e/ou melhorar a infra-estrutura e os serviços nas áreas de mananciais sem afetar a sustentabilidade ambiental.
Garantir a realização de obras de saneamento ambiental em áreas de mananciais, selecionando tecnologias compatíveis com a sua preservação e conservação.
Criar e implantar unidades de conservação municipais e implementar seus respectivos planos de manejo, consolidando a proteção dessas áreas.
Buscar parcerias com as demais esferas de governo para desenvolver projetos para recuperação da APRM (Área de Proteção e Recuperação dos Mananciais),
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tais como obras de saneamento, atividades de lazer e educação ambiental e Iniciativas econômicas não impactantes e compatíveis com a conservação ambiental da área, como ecoturismo e produção vegetal.
2.7 Meio Ambiente

Elaborar e implementar mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação de solo, água e ar.

Estimular e apoiar parcerias e iniciativas próprias da comunidade para a requalificação ambiental de áreas públicas e privadas, incentivando a prática da conservação.


Ipaumirim crescendo em ritmo de Brasil



3.1 Desenvolvimento Econômico Sustentável

Dar prioridade para as ações do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento)

no município.

Centralizar as ações voltadas para o desenvolvimento local sustentável e solidário.

Organizar o comércio informal de ambulantes.

3.2 Estradas Rurais

Readequação e reforma de todas as estradas rurais do município nos primeiros seis meses de governo. Com isso, a Prefeitura vai melhorar de imediato as condições de transporte, facilitando o transporte escolar e o escoamento da produção.

3.3 Estímulo à Agricultura

 Prestar orientação técnica aos produtores rurais sobre o quê, quanto e onde plantar ou criar, visando aumentar a produtividade e lucratividade;

 Criar canais de comercialização adequados aos produtores rurais;

Incentivar atividades de pesquisa e fomento à diversificação das culturas agrícolas e pecuárias, para reduzir a dependência da economia municipal a fatores sazonais adversos, incidentes sobre determinado produto;

Consolidar os canais de participação, como os conselhos gestores de unidades ou de políticas públicas, no intuito de ampliar os espaços de decisão.

Promover a articulação entre os diversos canais de participação cidadã, na esfera

municipal, estadual ou federal.


Ipaumirim democrática, com gestão participativa,transparente e eficiente



4.1 Participação Cidadã



Implantar o Orçamento Participativo Cidadão.

Democratizar a elaboração do Orçamento Municipal, promovendo a participação

da sociedade local no planejamento, no acompanhamento e na fiscalização da execução orçamentária.

Difundir a experiência do Orçamento Participativo nas diversas regiões da cidade, reforçando o caráter democrático do controle social sobre as ações da  administração municipal.

Consolidar os canais de participação, como os conselhos gestores de unidades

ou de políticas públicas, no intuito de ampliar os espaços de decisão.

Promover a articulação entre os diversos canais de participação cidadã, na esfera

municipal, estadual ou federal.

Desenvolver processos de formação continuada para conselheiro, conselheiras e

lideranças comunitárias, objetivando acesso à informação sobre o funcionamento

do poder público e das especificidades da administração municipal.



Desenvolver ações de participação cidadã no conjunto do governo.

Estimular a participação das crianças e dos jovens no desenvolvimento da gestão

e nas decisões que lhes dizem respeito, estimulando o seu protagonismo e

fortalecendo sua consciência de cidadania.

Mudanças de verdade exigem a participação de todos. E é esse o papel do Poder

Público Municipal: estimular a participação da sociedade num grande projeto de

desenvolvimento de médio e longo prazo, que represente a solução permanente

de problemas na saúde, educação, segurança, habitação e meio ambiente, entre
outros.
Não é todo dia que temos a oportunidade de mudarmos as vidas de centenas de

crianças, de oferecer a oportunidade de se desenvolverem intelectual, física e

socialmente, dando-lhes oportunidades que de outra forma não teriam.

Oportunidade de crescer, como pessoas e cidadãos de bem, de se tornarem

pessoas sempre dispostas a aprender, de terem uma saúde melhor, de

construírem o próprio futuro através do conhecimento.

A força da educação está na enorme capacidade de mudança que ela pode gerar,

tanto no indivíduo quanto na sociedade. Vamos trabalhar para que todas as

crianças de nossa cidade tenham acesso à educação de qualidade.

Quebraremos o ciclo da pobreza e da miséria. Vamos entrar no ciclo da

prosperidade e nossa cidade em 20 anos possuirá indicadores sociais de primeiro

mundo.

A realização desse sonho exige planejamento sério e adequado. Mais do que

isso, exige a participação de todos, num grande mutirão de cidadania.


Fonte: http://divulgacand2012.tse.jus.br/divulgacand2012/Principal.action



Detalhes do Registro de Candidatura - Prefeito


Nome para urna eletrônica:
DR. GERALDO
Nome completo:
JOSE GERALDO DOS SANTOS
Data de nascimento:
05/03/1964
Nacionalidade:
Brasileira nata
Grau de instrução:
Superior completo

Número:
15
Sexo:
Masculino
Estado civil:
Divorciado(a)
Naturalidade:
BAIXIO / CE
Ocupação:
Prefeito

      


Dados fornecidos pelo candidato no processo de registro de candidaturas. Outras informações, entrar em contato com o cartório eleitoral do município.
Seq.Descrição do bemTipo do bemValor do bem (R$)
Total: 158.500,00
1 BROS 2009Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc.6.000,00
2 BROS 2008Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc.4.500,00
3 RUA MONSENHOR CARLOS, 144 - IPAUMIRIMPrédio comercial30.000,00
4 RUA PREF. ALEXANDRE GONÇALVES FINANCIADA PELA CAIXA ECONOMICACasa40.000,00
5 FIESTA 2002Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc.8.000,00
6 HERANÇA NA CIDADE DE BAIXIO - EMPRÉSTIMO DO BNB PARA MELHORIAS E REFORMATerreno70.000,00
6 bem(ns) encontrado(s).


Detalhes do Registro de Candidatura - Vice-prefeito

Situação do Registro
[Sobre a Situação do Registro]
CADASTRADO
(Aguardando julgamento)

Nome para urna eletrônica:JOELMANúmero:15
Nome completo:JOELMA GUEDES ROLIMSexo:Feminino
Data de nascimento:20/08/1976Estado civil:Solteiro(a)
Nacionalidade:Brasileira nataNaturalidade:IPAUMIRIM / CE
Grau de instrução:
Superior completo
Ocupação:Assistente Social
Endereço do site do candidato:

Partido:Partido Trabalhista Brasileiro - PTB - (14)
Coligação:JUNTOS IREMOS FAZER AINDA MAIS
Composição da coligação:PDT / PTB / PMDB / PSB
Cargo a que concorre:Vice-prefeito (IPAUMIRIM / CE)
No. processo/protocolo:104-21.2012.6.06.0058 / 584282012
CNPJ de campanha:16.036.200/0001-34
Limite de gastos de campanha: 0,00
           

Dados fornecidos pelo candidato no processo de registro de candidaturas. Outras informações, entrar em contato com o cartório eleitoral do município.

Nenhum bem declarado

quinta-feira, 19 de julho de 2012

Nunca me hagas caso



Tempo, tempo mano velho

Envelhecer tem sido uma epifania. Uma boniteza, uma calma, uma preguiça de urgências, corridas, descompassos, mapas. Compreende-se candura, desapego, o valor de um não e as tardes chuvosas em que falta luz. Alargam-se as estantes, o coração esparrama um pouco pelas frestras das cicatrizes. Estas, se acomodam melhor. Procura-se menos. Mas ainda é possível sair sem grana e voltar bêbado, deixar o coração em casa e volver apaixonado. Envelhecer não cansa, expande, apavora, enaltece. E cada um de nós invariavelmente se transforma exatamente no que é.
Fonte: http://cristianelisboa.wordpress.com/

Vi no Icó é notícia

Primeiro Passo: Governo capacitará jovens de Iguatu e Ipaumirim






O Governo do Estado, através da Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social [STDS], oficializa, nesta quinta-feira [19], às 14h, convênio do Projeto "Primeiro Passo".

O trabalho em conjunto contará com 120 entidades, entre prefeituras e associações, para capacitação de 4.000 jovens em 63 municípios do Estado. Da região, serão beneficiados Iguatu e Ipaumirim.
O objetivo das parcerias é proporcionar ao jovem a oportunidade de lidar com a complexidade do mercado, trabalhando em diferentes setores da economia e participando de equipes, com iniciativas, experiências e departamentos distintos.Serão qualificados estudantes de 8º e 9º séries do Ensino Fundamental, 1º ou 2º ano do Ensino Médio ou EJA III e IV. Os jovens participarão de cursos de iniciação profissional por um período de cinco meses, por meio da linha de ação Jovem Bolsista, e receberão da STDS bolsa-capacitação no valor de R$ 100,00, fardamento, lanche e material didático.Celebram convênios com a STDS os municípios de Altaneira, Amontada, Aquiraz, Aracati, Aratuba, Acopiara, Arneiroz, Barbalha, Barreira, Barro, Baturité, Boa Viagem, Canindé, Capistrano, Cascavél, Caucaia, Carnaubal, Chorozinho, Coreaú, Crato, Cruz, Eusébio, Farias Brito, Fortaleza, Guaraciaba do Norte, Guaramiranga, Hidrolândia, Horizonte, Icapuí, Iguatu, Ipaumirim, Itaiçaba, Itaitinga, Itapipoca, Itapiúna, Itarema, Itatira, Jijoca de Jericoacoara, Juazeiro do Norte, Madalena, Maracanaú, Maranguape, Marco, Miraíma, Monsenhor Tabosa, Nova Russas, Pacajús, Paracuru, Paramoti, Pentecoste, Potiretama, Quixadá, Quixeramobim, Salitre, Santa Quitéria, São Benedito, São Gonçalo do Amarante, Solonópole, Tabuleiro do Norte, Tarrafas, Tejuçuoca, Varjota e Viçosa do Ceará.
PROCESSO - Com 10 mil jovens capacitados em 2011 e 38 mil pessoas nos últimos cinco anos, só por meio do projeto Primeiro Passo, a STDS busca reforçar e manter, a cada dia, o compromisso com a qualificação do trabalhador cearense. Até o final de 2012, a perspectiva é que o programa, que já conta com 1.230 empresas parceiras, capacite mais 10 mil jovens em todo o Estado, nas três linhas de ação do Projeto.Na linha de ação Aprendiz, o estudante é ocupado durante os três turnos, tendo aulas regulares, cursos profissionalizantes e um período de estágio durante um ano. Na segunda linha de atuação, a Bolsista, o jovem recebe bolsa-capacitação garantida pelo Governo do Estado e é treinado durante quatro meses nas unidades do Programa. Já na linha Estagiário, os adolescentes participam de estágio durante o período de um ano em empresas públicas e privadas conveniadas com a STDS.
Os jovens interessados em participar do Projeto precisam estar inseridos na escola pública, ter renda familiar per capita de até ¼ do salário mínimo, apresentar documentação devida [RG, CPF, Carteira Profissional, comprovante de endereço e de residência]. O jovem é selecionado por equipe de pedagogos e psicólogos, que analisam o perfil do adolescente, encaminhando-o devidamente a uma das empresas parceiras.
* Com informações da Assessoria de Comunicação da STDS

quarta-feira, 18 de julho de 2012

Chama-se a isto ser mulher


Estava a arrumar roupa e a pôr de lado algumas coisas para dar quando bati com os olhos num vestido. Já o estava a meter no saco das doações quando me lembrei que aquele era o vestido que eu estava a usar na noite em que conheci o meu homem. Já não o visto há algum tempo, já não lhe acho particular graça, mas decidi guardá-lo na mesma. Um dia, se tivermos filhos, o homem vai contar-lhes a história da noite em que nos conhecemos. E vai dizer que eu estava a usar um lindo vestido verde, como diz sempre. E é nessa altura que eu vou saltar para a frente dele com o vestido na mão e gritar "É AZUL! O VESTIDO É AZUL!". Os putos vão achar que eu sou louca, mas ao menos vou ter como provar que eu é que tenho razão. E, no fim das contas, é isso que interessa.

Fonte; http://apipocamaisdoce.clix.pt/

terça-feira, 17 de julho de 2012

Aos devotos da grande mídia

Estudo do Sindireceita contraria a tese do descontrole no gasto público com servidores federais

Sindireceita
PUBLICADO EM 05/07/2012

No ano passado, a despesa com pessoal e encargos da União representou 35,35% da Receita Corrente Líquida (RCL), indicador que mede a diferença entre o montante total arrecadado pela União e a soma das transferências para estados e municípios, da contribuição para o PIS/PASEP e dos benefícios previdenciários. O número é inferior, em mais de 20%, ao registrado em 1995, que foi de 56,31% da RCL. Nos últimos dez anos, essa despesa consumiu, em média, 34,73% da RCL, e esteve sempre abaixo do limite fixado pela Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) para a despesa da União, que é de 50%. Entre 2002, último ano do Governo FHC, e 2010, último ano do Governo Lula, mesmo havendo um crescimento de quase 22% no número de servidores ativos da União, houve queda de cerca de 0,5% no percentual de comprometimento da RCL com pessoal e encargos.

As informações são apresentadas no estudo “O Mito do Descontrole de Gastos com Pessoal”, elaborado pela Diretoria de Estudos Técnicos do Sindicato Nacional dos Analistas-Tributários da Receita Federal do Brasil (Sindireceita). Ao apontar a trajetória de forte queda no percentual de comprometimento da RCL com pessoal e encargos ao longo dos últimos dezesseis anos, o estudo contesta a propalada versão do aumento abusivo nos gastos dessa natureza. Segundo o documento, adjetivações como “inchaço da máquina pública” carecem de fundamentos e só induzem a uma opinião equivocada sobre o real peso dessa despesa nas contas públicas.

O documento visa também alertar a sociedade para os efeitos nocivos provocados pelas políticas de contenção exagerada desse tipo de despesa. A presidente do Sindireceita, Silvia Felismino, acrescenta que, ao invés de contribuir para reduzir o nível de endividamento do país, ou para viabilizar um volume maior de investimentos, essas políticas acabam por fragilizar o Estado e a prestação de serviços públicos, inibindo, assim, o processo de desenvolvimento econômico. “O nosso estudo cita, como exemplo, o trabalho de fiscalização e controle do comércio exterior, sob responsabilidade da Receita Federal do Brasil e exercido por centenas de Analistas-Tributários. A falta de equipamentos e de servidores nesse setor tem gerado morosidade nas operações de exportação e importação, além de um deficiente trabalho de combate a práticas comerciais fraudulentas, como o subfaturamento, em prejuízo à economia nacional”, afirma Silvia.

No campo das ações efetivamente desenvolvidas pelos dois últimos governos na área de recursos humanos, o estudo destaca, como marco positivo para a gestão pública, o ciclo de reestruturações de cargos e carreiras iniciado em 2004 e encerrado no ano de 2008. Tal ciclo, afirma o Sindicato, deixou um saldo bastante positivo não só para as categorias atingidas, mas sobretudo para a prestação de serviços públicos e para o Estado. As medidas adotadas nesse período teriam elevado a capacidade de atração e retenção de servidores, notadamente nas chamadas “atividades exclusivas de Estado”, que inclui a carreira de Auditoria da Receita Federal do Brasil, composta pelos cargos de Analista-Tributário e Auditor-Fiscal, e as carreiras específicas da Polícia Federal, Advocacia Pública, Planejamento, Orçamento e Gestão, Finanças e Controle, Banco Central, Inteligência e outras. As medidas teriam resultado também na valorização e ampliação dos quadros de pessoal de setores vinculados a atividades estratégicas e serviços essenciais ao cidadão nas áreas de saúde, educação, previdência e pesquisa científica.

O estudo informa que, entre 2003 e 2010, foram criados 149.685 cargos efetivos no Poder Executivo. Desse total, 77 mil vagas teriam sido destinadas às instituições federais de ensino, além das milhares de vagas destinadas às Agências Reguladoras Federais (9.780) e entidades como INSS (8.195), Polícia Federal (5.090), INCRA (4.500), Ministério da Saúde (3.900), Funai (3.100) e Polícia Rodoviária Federal (3.000). O documento avalia que atividades como a fiscalização agropecuária e trabalhista, a regulação de serviços prestados pelo setor privado e a investigação policial em âmbito federal puderam ser intensificadas e aperfeiçoadas, gerando, assim, benefícios para a economia e à população, que passou a dispor de um serviço público de melhor qualidade.

Ao tratar das perspectivas para o Governo Dilma, o estudo avalia que o quadro para os próximos anos dependerá, além do comportamento da economia, de o quanto a Presidenta da República será capaz de desvencilhar-se dos preconceitos reiteradamente veiculados a respeito dos investimentos na área de pessoal e passar, efetivamente, a promover o fortalecimento e modernização da administração pública, o que, na opinião do Sindireceita, passa necessariamente pela retomada da ampliação e valorização dos seus cargos e carreiras.
  
 Vi no setecandeeiroscaja.blogspot.com 

Pandeiro existencialista



Foto de Art Shay, fotógrafo americano nascido em 1922, da filósofa existencialista e ícone feminista Simone de Beauvoir. A foto foi feita em Chicago em 1952.
O fotógrafo Art Shay fez essa célebre foto em Chicago em 1952. Simone de Beauvoir era filósofa existencialista e ícone feminista. Art Shay era amigo de seu amante da época, o escritor Nelson Algren. O fotógrafo viu a cena pela porta entreaberta da sala de banho e a eternizou para sempre.
Como jovem fotógrafo da Life Magazine, eu sempre levava minha Leica comigo. E esse dia não era exceção. Estritamente falando, sim essa fotografia foi roubada, segundo uma ótica feminista. Eu me encontrava então nessa situação, fotógrafo estagiário da Life Magazine (inicialmente contratado para carregar as sacolas e escrever as legendas), quando eu vi Beauvoir sair do banho e ficar se penteando na frente do espelho. Eu rapidamente tirei duas ou três fotos e ela escutou os cliques. “Você é um rapaz malvado”, ela me disse, no entanto, ela nem me pediu para que eu parasse de fotografar, nem fechou a porta, para mim, Madame não era “uma instituição” nessa época, era acima de tudo a amante estrangeira do meu amigo”, afirmou o fotógrafo em entrevista para a revista francesa “Le Nouvel Observateur” em 2008.

IP: ELEIÇÕES 2012

Candidatos da coligação
Paz, união e progresso, formada por PSD / PT / PSDB














FONTE: http://ipaumirim.com/7346/candidatos-da-coligacao-psd-pt-psdb/
Candidatos da coligação
JUNTOS IREMOS FAZER AINDA MAIS, formada por PMDB / PDT / PTB / PSB





















FONTE: http://ipaumirim.com/7368/candidatos-da-coligacao-pmdb-pdt-ptb-psb/

segunda-feira, 16 de julho de 2012

Cine Ipaumirim: Le miroir





Ganhador dos prêmios "Curta mais criativo" (Festival Internacional de Filmes em Shangai) e "Prêmio do Público" (Festival de Curtas de Manlleu - Espanha), o vídeo "Le Miroir" nos proporciona uma viagem de primeira classe por uma singela (e plasticamente linda) história, que eu estou segurando os meus dedos para não dar nenhum spoiler.
Reparem no fato de que a iluminação traz toda uma dramaticidade para o curta. Reparem também, em como o espelho não é meramente um elemento decorativo do cenário, mas sim, imerso nas suas várias possibilidades de simbologias, como "verdade", "sinceridade", "conhecimento", e indo um pouco além, "um instrumento de adivinhação, pois permite ver para além da realidade aparente". Em suma, lindreza pura!

Comentário: http://www.pessegadoro.com/2012/07/arte-de-contar-historias-em-le-miroir.html

domingo, 15 de julho de 2012

Deu no Icó é notícia


A Secretaria da Educação [Seduc] divulgou, na semana, os nomes dos estudantes do ensino médio da rede estadual que se destacaram no Sistema Permanente de Avaliação da Educação Básica do Ceará [Spaece].

Os 6.107 alunos irão receber computadores pelo desempenho acadêmico alcançado em 2011. Os resultados têm como referência o Spaece 2011 que identificou os que estão no nível adequado de conhecimento em Língua Portuguesa e Matemática, segundo a escala de avaliação que vai de 0 a 500 pontos.


BAIXIO E CEDRO - Dois estudantes da Escola Monsenhor Horácio Teixeira, no Baixio, e 12 alunos dos grupos escolares Celso Araújo e Francisca de Albuquerque Moura, no Cedro, tiveram pontuações altas no Spaece [listas abaixo] e foram beneficiadas com os equipamentos.

IPAUMIRIM, LAVRAS E UMARI - 14 alunos destes três municípios fazem parte da lista do Spaece, da Seduc. Cinco são da Escola Dom Francisco de Assis Pires, em Ipaumirim; Escola Alda Férre Augusto Dutra e Filgueiras Lima, em Lavras da Mangabeira; e Monsenhor Manoel Carlos de Moura, em Umari.
Alunos de Ipaumirim:
. Ana Gabriela Pinheiro Gonçalves
. Bruno de Souza Silva Ferreira Barbosa
. Rahul Jardel Duarte Cavalcanti
. Hércules Alves Campos
. Ítalo Saraiva Vasconcelos

sábado, 14 de julho de 2012

Um olhar outsider: IP para que te quero?


De uma coisa IP não pode se queixar:  a  política local não nega lealdade aos seus líderes. Faz qualquer arranjo, reza, despacho, macumba, seja lá o que for para garantir a posse do poder local. Pelo menos,  o eleitor não vai votar enganado. Conhece o estilo de governar, a atuação política e as motivações que movem as alianças. A partir daí é possível projetar um futuro razoavelmente previsível.  
Partidos políticos... a gente já sabe que é só para compor o cenário adequado à  ficção conforme o roteiro legal. Não convence nem abala.  Ajuda no clima da fofoca. Em que pesem  as boas intenções, sempre há alguém disposto a rifar o partido. Depois que corre a rifa, vira fumaça. Plagiando Manuel Bandeira, “o fumo vem, a chama passa”.
Quem é historicamente do Partido Luiz Alves ou está insatisfeito com o Partido Miraneudo Linhares, vota em Wilson. E vice-versa, acontece o mesmo com Miraneudo/Geraldo. A motivação é sempre a vantagem pessoal e o lema é quem dá mais.
E cada um vai cumprindo o seu papel. Os coadjuvantes e figurantes cumprem o que lhes cabe. Em torno dos atores principais e dos coadjuvantes juntam-se os bajuladores que não por acaso são sempre os mesmos. Ingênuos, servem para dar recados e compor o séquito. Mudam de lado, às vezes,  mas não mudam de papel. Nunca conseguem algo significativo mas gostam do efêmero brilho de âmbito paroquial. Não são espertos, são solícitos. Um ou outro arranja um bico mal remunerado se o seu candidato ganhar. É desolador.  
A galera participa de forma interativa: são os animadores que batem boca nas esquinas, tecem a teia dos fuxicos, vestem a camiseta dos candidatos, gritam nos comícios. A reivindicação básica desse grupo é clara e rasa:  preocupam-se  sobremaneira com as bandas que vão tocar nas festas populares nos próximos quatro anos.
Tem o grupo dos empresários da política, os produtores de eleição, os promotores das grandes manifestações e dos grandes shows eleitorais. Nesse aí, não entram amadores. É o grupo que maneja o que interessa: verbas, prestígio e os melhores postos de trabalho depois da eleição. Desse grupo, também sai o bilheteiro que ajuda na distribuição dos ingressos da geral depois de loteados os principais postos nos camarotes e na plateia.
Ninguém pode esquecer a propaganda. Poluição visual marcam paredes e sujam as ruas. O barulho desafia os tímpanos e a qualidade desacata a inteligência. Tem também  o  boca-a-boca e o bate-boca que ajudam na propaganda informal.
O grande sonho da maioria dos eleitores é um emprego na prefeitura. Pouco trabalho e dinheirinho certo.  As demandas são absolutamente particularizadas. A unidade eventual em torno do candidato se dá pela aglutinação dos interesses pessoais.
Quem fala em atrair investimentos que gerem postos de trabalho? Trabalhar demanda competência e quem quer fazer esforço se a prefeitura pode ser a grande mãe? E se o sonho é mesmo trabalhar na prefeitura, não precisa se preocupar em qualificar professores. Formação de qualidade passa longe dos horizontes eleitorais.  Vamos nos preocupar apenas com a merenda escolar que é mais imediata. Se quando estou doente, eu posso pedir ao prefeito uma ambulância ou dinheiro para passagem, para que preciso de um hospital que preste serviço de qualidade a comunidade em geral? Para que indústria? Para que  agricultura sustentável?
Basta se dar ao trabalho de olhar os dados sobre Ipaumirim  nas agências oficiais para conhecer nossa pobreza e insignificância sob a maquiagem modernizadora que nos faz pensar que somos diferentes dos miseráveis do resto do mundo.
ML
Recife - PE

quinta-feira, 5 de julho de 2012

AINDA NÃO TIVE TEMPO DE SAIR PARA COMPRAR UM NOVO COMPUTADOR. APENAS UM  DETALHE: OFICIALMENTE  ESTOU DE FÉRIAS, EM GREVE E - NA REALIDADE - TRABALHANDO. TEM QUEM ENTENDA?